El SMN anticipa para este sábado temperaturas entre 8°C y 15°C.El pronóstico extendido durante la jornada. ¿Cómo estará el cielo? ¿Cuál es la probabilidad de lluvias?

El pronóstico extendido durante la jornada.¿Cómo estará el cielo? ¿Cuál es la probabilidad de lluvias?

Sobre la costanera, frente al Río Paraná y de cara a Encarnación, del otro lado de las aguas, se alzan decenas de restaurantes y ofertas gastronómicas variadas. Como ocurre siempre en las ciudades que orillan un río, Posadas no es la excepción. Pero estas ciudades, muchas veces tienen calle adentro las mejores cocinas, las mejores barras. Un tip de viaje: hay que animarse a salir de los circuitos turísticos. Así llegamos a Poytava, el restaurante por pasos de Saúl Roberto Lencina, finalista del premio Barón B 2021; a Hevristika, donde la bartender, Verónica Báez, se luce cada noche con sus tragos de autora; a Santa María, el restaurante del Hotel Boutique Batista, un lugar que fusiona bien gastronomía de autor con cocina misionera. Y también llegamos a Caburé La familia, el puesto donde Carla Arriola ofrece el típico caburé regional, en el cuarto tramo de la costanera posadeña Monseñor Kemerer. Poytava, la casa del chefEn 2011, Saúl Roberto Lencina y María de los Ángeles De Muro empezaron con un proyecto que, recién hoy, 15 años después, tiene la forma de lo que siempre habían soñado. Poytava, más que un restaurante a puertas cerradas, es un mundo que combina varias cosas a la vez. Una extensa mesa que se comparte con otros comensales en el barrio Miguel Lanús; un menú por pasos donde la biodiversidad comestible es protagonista, platos a base de hongos, yuyos y frutas de estación; la línea de conservas Manboreta, a base de frutas nativas como pitanga, jabuticaba, guayaba, moras, y también hongos, todo en formato de mermelada, almíbar o escabeche. Poytava también es el libro Hongos de Misiones, diseñado por María de los Ángeles, una guía del recolector que acompaña en el búsqueda de doce especies de hongos con fichas técnicas y fotos para identificar; y las jornadas de “setería” o salidas de reconocimiento mitológico donde diversos grupos, junto a Saúl y María de los Ángeles, salen con una canasta a buscar hongos por la provincia de Misiones. Poytava es un universo.Alguna vez, y con éxito, estuvieron en la costanera, frente al emblemático Monumento Andrés Guacurarí, más conocido como Andresito. Pero no era el lugar: “Fuimos desencontrándonos con lo que estábamos haciendo, sacando mesas y sillas, y fuimos perdiendo plata porque el lugar era grande. Pero también fuimos decidiendo; eligiendo qué queríamos hacer, cuando ya no queríamos ir”. Para Saúl era raro no querer ir más a cocinar, porque su deseo siempre había sido cocinar para la gente. Tal vez no así, o no de esa manera. “Siempre soñé con tener una mesa, que se siente a alguien, cocinarle, punto”. En noviembre de 2023, Poytavá llegó al barrio Miguel Lanús, a 20 minutos del emblemático Andresito. En el frente de la casa, o restaurante a puertas cerradas, hay un jardín que podría verse como un íntimo homenaje -yuyos, plantas, hierbas, flores, todo comestible- que Saúl y María de los Angeles le dedican al monte misionero. “Para nosotros ”Monte" (uno de los platos que ofrecen) también es cocina guaraní acomodada y linda, porque un guaraní come frutas, come yuyos…”, explican. La cultura guaraní es el corazón de ese universo llamado Poytava. En este restaurante hay que reservar lugar. Hay que tocar el timbre, sentarse a la mesa y entregarse al menú de Saúl que, en 2021, fue finalista del premio Barón B por su vorí vorí: caldo de gallina con bolitas de harina de maíz, elaborada por ellos mismos con maíces nativos. En los pasos del menú puede haber mamón con queso, reversión del típico queso y dulce misionero, con queso ahumado en hierbas y yerba con mamón en pickle; mbejú, pescado y chutney, mbejú tradicional (mandioca fermentada, sin lácteos), pacú ahumado con centro de yuyos silvestres, y chutney de ubajai; monte, yuyos, frutas nativas y flores como jabuticaba, pitanga y guayaba, y vinagre de pitanga; hongos y Kiveve, puré de zapallo al horno de barro, con maíz, leche, miel y queso. Hongos silvestres de recolección, Oudemansiella, Phlebopus, Macrolepiota, Suillus y salsa fondo de hongos.Av. Las Palmeras 1693. Almuerzo y cena con reserva previa. IG: @poytava13. HevristikaHevristika significa, “¡Lo he encontrado!”. Y vaya si lo hicieron: Hevristika es el Bar de alta coctelería y Academia de tragos de Verónica Báez, bartender creadora de tragos, y Sofía Lagier, bartender, aunque dedicada a la parte empresarial de la marca. Abrieron en 2025, en un local situado en la calle San Martín, del barrio Regimiento, y es una novedad para Posadas, un lugar con absoluto encanto por sus luces tenues verdes y azules, sus frascos de fermentos sobre el mostrador, y un mural empapelado con fotos de mujeres icónicas, cantantes, activistas, estrellas pop. “Tal vez no necesito un final feliz. Tal vez solo necesito un Cosmopolitan bien hecho”, es la frase que presenta el trago favorito de Carrie, el personaje principal de Sex and the city. La carta combina tradicionales como un Negroni “…que no se improvisa. Se invoca. Se honra. Se reza”, un whisky Sour, -“Espuma justa. Acidez filosa. Golpe suave. Nuestro Whisky Sour no se explica”- y creaciones propias en igual medida. Goloso: tequila infusionado con garrapiñada, triple sec y limón; Aquelarre: vodka, yacaratiá, kéfir, hibiscus, melado y tónica; Puro Chamuyo: whisky bourbon, quinoto, triple sec, clarificado con helado.En Hevristika también funciona una academia de bartenders, laboratorio creativo donde la biotecnología y el foodpairing -estudio de moléculas aromáticas y la combinación entre ellas- se aplican al arte y técnica de mezclar bebidas, fermentos y botánicos. Al finalizar el curso, se realizan competencias de tragos de donde surgen revelaciones como el Misa misa, de Mercedes Cañete, ex alumna, hoy bartender, un trago color negro con pineral, licor 43, cordial de durazno, jugo de limón y carbón vegetal; o el Rengoku, de John Dixon, hecho con cordyceps, un tipo de hongo con gusto especiado y chocolatoso. San Martín 2490. Miércoles, jueves y domingo de 20 a medianoche. Viernes y sábados de y de 20 a 2. IG: @hevristika Restaurante Santa María El restaurante del Hotel Boutique Batista está ubicado a una cuadra y media de la estación de ómnibus, y le debe su nombre al Municipio de Santa María, a 110 kilómetros de Posadas, donde se encuentran las Ruinas Jesuíticas de Santa María la Mayor, declaradas por la UNESCO Patrimonio de la Humanidad. Además, Santa María fue el lugar adonde arribó la familia Batista, que viajaba desde Brasil. El restaurante ofrece una propuesta delicada y personal que fusiona cocina misionera y cocina de autor. Hay tres chefs que trabajan en los diferentes turnos, elaborando platos que respetan la estacionalidad de los productos. El lugar es austero, casi minimalista; pocas mesas vestidas con manteles blanquísimos, que dan al jardín interno, vertical y exuberante del hotel. En la carta se pueden encontrar platos como el roll de surubí con salsa de maracuyá y verduras confitadas; gran surubí Paraná con papas natural; o un grillado de mandioca. También hay carnes y pastas. Un imperdible, el postre Regional Santa María: crocante de madera, con bocha de helado y yacaratiá en almíbar.Av. Santa Catalina 5873. Lunes a domingo de 12 a 15 y de 19.30 a medianoche. IG: @santamariaposadas Caburé La familiaCarla Arriola tiene 31 años y empezó a cocinar a los 16. Es la tercera generación de la familia y aprendió viendo a su madre y abuela hacer el mismo caburé que, con algunas variaciones, vende hoy en sus dos puestos, uno sobre la costanera y otro sobre Avenida Jauretche. “Esto viene de herencia. Fue pasándose la receta y fuimos cambiando algunas cositas; si bien son los mismos insumos, uno cambia en las proporciones”. El caburé es una preparación a base de almidón, leche, huevo, queso y manteca. Con esos ingredientes se consigue una masa que se extiende y prensa alrededor de un palo de hierro, que luego se pone sobre las brasas. El palo se gira hasta dar con la cocción justa del caburé. La familia se especializa en elaborar caburés rellenos: jamón y queso, salame y queso, gratinado de carne cortada a cuchillo. “Hago una carne mechada con verduras en una paellera, y eso le da un toque espectacular”, dice Carla. Además, venden otras preparaciones a base de almidón: sopa paraguaya, mbejú, tarta de choclo, chipa so’o (con carne) y chipitas. Se recomienda llegar al puesto, elegir qué degustar y sentarse a comer sobre uno de los banquitos frente al Río Paraná. Costanera Ex Estación de tren. Lunes a domingo, de 15 a 23.Avenida Jauretche, 2 puesto. Lunes a domingo, de 6 a 10 y de 15 a 20.

En un escenario económico marcado por la volatilidad y la incertidumbre, el comportamiento del consumidor argentino está mutando hacia un nuevo perfil: el “consumidor inmediatista”. Se trata de un consumidor que se caracteriza por la búsqueda de resultados rápidos, respuestas listas y beneficios tangibles en todas las áreas de su vida.Así lo exhibieron los resultados del estudio Consumer Pulse 2026, realizado por la consultora Bain & Company. Y a la hora de analizar los datos, Alejandro Pérez De Rosso, responsable de la oficina local, destacó un punto: bajo la superficie de la crisis, operan transformaciones sin precedentes.Boom del delivery. Uber lanzó una oferta para comprar a la dueña de PedidosYaDe acuerdo con el estudio, el ánimo promedio del consumidor empeoró este año. En la Argentina, el sentimiento respecto a los últimos tres meses es mayoritariamente pesimista, con una preocupación central: las finanzas personales son la fuente número uno de estrés para el 59% de los encuestados.Sin embargo, según el especialista, persiste una dualidad curiosa. “Me preocupa mucho el presente y miro el futuro con optimismo, entonces siempre se ve ese doble rojo, verde, rojo verde”, explicó Pérez De Rosso sobre la perspectiva a cinco años, donde la mitad de la población aún cree que el país estará mejor. Este optimismo -indicó- futuro convive con un presente de ajuste, donde el 30% de los consumidores de bajos ingresos temen no poder pagar sus cuentas.La revolución GLP-1 y el cuidado del cuerpoLa creciente penetración de los medicamentos para bajar de peso fue uno de los puntos del estudio: en la Argentina, el uso de medicamentos GLP-1 alcanza al 31% en los sectores de ingresos altos. Según Pérez De Rosso, “esto no es una tendencia pasajera y menor... llegó para quedarse”.Estos tratamientos simulan la hormona GLP-1 (péptido similar al glucagón tipo 1), para ralentizar la digestión y enviar señales de saciedad al cerebro. Utilizados inicialmente para el control de peso en personas con diabetes tipo 2 y obesidad, vieron luego extendido su uso.Este fenómeno -indicó Pérez De Rosso- está “limpiando” las góndolas y redefiniendo categorías enteras. El especialista explicó que los usuarios de estos tratamientos reducen drásticamente el consumo de postres, snacks y alcohol, volcándose hacia alimentos frescos y, especialmente, proteínas. “Se le está metiendo proteína a todo... el ya ponerle el labeling de alta proteína ya te dispara ventas”, señaló el ejecutivo, y destacó cómo productos como el yogur o incluso fideos están adaptando su oferta.Además -señaló-, el impacto es colateral: al sentirse mejor con su cuerpo, este consumidor gasta más en gimnasios, ropa y maquillaje. “Haber pasado por este tratamiento o estar en este tratamiento te acelera un montón de las tendencias”, afirmó.Inteligencia artificial y el nuevo comercioDe acuerdo con el estudio, la tecnología es el otro gran pilar del cambio: el 70% de los argentinos ya utiliza herramientas de Inteligencia Artificial (IA). Y aunque todavía existe una barrera de confianza para finalizar transacciones directamente con agentes de IA, se observa un entusiasmo creciente en las etapas de investigación y comparación de precios.En esa línea, Pérez De Rosso destacó el auge del “comercio conversacional” a través de WhatsApp y redes sociales, canales que ganan terreno frente a las aplicaciones tradicionales.La guerra de los gimnasios. Llega una cadena brasileña para competir con Megatlon y Sport Club“Eso baja mucho las barreras de la gente de bajos ingresos que no se bajó la app... porque es una conversación”, explicó. Y señaló que la IA permitirá una hiper-personalización donde el agente conoce el consumo del usuario y le recomienda productos de forma directa.La pelea por la lealtadEn un contexto de bolsillo apretado, los programas de fidelización no quedaron fuera de foco. Según el informe, en promedio, los argentinos están inscriptos en 6,6 programas y para el 50% de los consumidores, pertenecer a un programa de lealtad es un factor clave para decidir dónde comprar o qué tarjeta utilizar.“Ganar esta pelea del programa de lealtad creo que es un elemento importante”, advirtió Pérez De Rosso. En ese sentido, explicó que las empresas están respondiendo con una segmentación “recontravanzada” y descuentos basados en geolocalización, alejándose del “festival de puntos” masivo del pasado para ofrecer beneficios inmediatos y tangibles que el consumidor actual demanda.Para las empresas -advirtió-, el desafío es claro: innovar en el portafolio de productos para atender la demanda de salud y longevidad, mientras se garantiza una ejecución comercial quirúrgica para capturar a un consumidor que no está dispuesto a esperar.

Los informes de la city manifiestan sus dudas acerca de lo que podría suceder el año que viene, si se tiene en cuenta que hay partes del plan económico que aún no están consolidadas.

El gobernador catamarqueño se mostró entusiasmado con el crecimiento de la minería en la provincia. En diálogo con Ámbito, sostuvo que está en contra de las PASO y de la "conurbanización" de la discusión política en el PJ. Analiza unificar en 2027 las elecciones locales con las nacionales y observa una recuperación de la recaudación.

La Unión Obrera de la Construcción de la República Argentina (UOCRA) alcanzó un nuevo entendimiento salarial con las cámaras empresarias del sector, confirmando aumentos para todos los trabajadores del rubro. El acuerdo, que define el segundo tramo trimestral de la paritaria anual correspondiente al período 2026-2027, fue rubricado junto a la Cámara Argentina de la Construcción (CAMARCO) y la Federación Argentina de Entidades de la Construcción (FAEC).El esquema de recomposición salarial fijado en el documento oficial estipula tres incrementos porcentuales y de carácter acumulativo:En primer lugar, se aplicará una suba del 2,1% para el mes de junio. A esto le seguirá un ajuste del 2% en julio, calculado sobre los básicos del mes previo. Finalmente, un incremento del 1,9% para agosto, que tomará como base los salarios vigentes a fines de julio con la incorporación de sumas previas.En paralelo a los porcentajes, las partes acordaron el pago de una suma mensual extraordinaria y de carácter no remunerativo exclusiva para los meses de junio y julio. Los montos varían según la categoría y la zona de desempeño del trabajador. A modo de referencia, para la Zona “A”, un ayudante percibirá un extra de $ 50.300 en junio y de $ 57.900 en julio, mientras que un oficial cobrará $ 58.300 y $ 67.100, respectivamente.La modalidad de liquidación de estas asignaciones extraordinarias fue detallada de manera específica en el texto firmado. Los montos correspondientes a cada mes se abonarán divididos en dos partes iguales: un 50% se pagará de manera conjunta con la liquidación de la primera quincena y el 50% restante acompañará el pago de la segunda quincena del mes en curso.Para monitorear el impacto de las variables económicas y del propio sector en el poder adquisitivo, se estableció la continuidad de una Comisión Especial. Los representantes sindicales y empresariales asumieron el compromiso de volver a sentarse a la mesa de negociaciones el próximo 20 de julio, fecha en la que evaluarán los pasos a seguir de cara al mes de septiembre.El acta incluye además una cláusula de absorción, la cual habilita a los empleadores a compensar estos nuevos incrementos con aquellos aumentos que hayan otorgado de manera voluntaria y a cuenta desde el mes de mayo. Asimismo, se fijó una retención del 2% en concepto de aporte solidario para los trabajadores no afiliados al gremio y una contribución empresarial equivalente para financiar acciones asistenciales.Las condiciones económicas e institucionales pactadas tienen impacto directo para el personal comprendido en los Convenios Colectivos de Trabajo 76/75 y 577/10. El expediente con las nuevas escalas ya fue girado a la autoridad de aplicación correspondiente y aguarda el trámite de homologación para su plena vigencia legal.Nuevos aumentos UOCRA: cómo quedan las escalas en junio, julio y agosto 2026Zona ACategoríaJunio 2026Julio 2026Agosto 2026Oficial Especializado$6.666$6.800$7.420Oficial$5.703$5.817$6.348Medio Oficial$5.270$5.375$5.866Ayudante$4.851$4.948$5.399Sereno (mensual)$881.193$898.817$980.858Sumas Extraordinarias No RemunerativasCategoríaJunio 2026Julio 2026Oficial Especializado$63.300$72.900Oficial$58.300$67.100Medio Oficial$53.400$61.500Ayudante$50.300$57.900Sereno$50.300$57.900

La Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) publicó este viernes en el Boletín Oficial la Resolución General 5852/2026, que posterga hasta el 1° de agosto de 2026 la entrada en vigencia de dos normas que iban a regir desde el 1° de junio: las resoluciones 5782 y 5785 sobre facturación electrónica. El motivo fue que numerosas cámaras empresariales advirtieron que sus sistemas informáticos no estarían listos a tiempo para cumplir con los nuevos requisitos.Para la mayoría de los contribuyentes individuales —monotributistas, profesionales independientes, pequeños comercios— esto no implica un cambio de manera inmediata. Pero para empresas medianas y grandes que usan sistemas de facturación masiva, la prórroga es un alivio importante. Y para todos vale la pena entender qué viene en agosto, porque el sistema de facturas electrónicas está por cambiar de manera relevante.Facturación electrónica: qué es el CAE y qué es el CAEAToda factura electrónica en Argentina necesita un código especial para tener validez ante ARCA: es el Código de Autorización Electrónico (CAE). Es un número de 14 dígitos que ARCA asigna a cada comprobante en el momento en que se lo solicita, en línea y en tiempo real. Sin ese código, la factura no existe legalmente y no sirve para acreditar gastos, no respalda crédito fiscal de IVA y no puede usarse en declaraciones impositivas.El Código de Autorización Electrónico Anticipado (CAEA) es una variante diseñada para situaciones en las que no es posible o conveniente solicitar el código factura por factura. En vez de conectarse a ARCA con cada comprobante, el contribuyente solicita una autorización por quincena que le permite emitir todos los comprobantes de ese período sin estar conectado en ese momento. La rendición de esa información a ARCA se hace de manera diferida.“El CAEA es un código de autorización que se solicita por anticipado y en bloque, a diferencia del CAE, que se obtiene en línea por cada comprobante. Por eso, como modalidad principal, lo utilizaban sobre todo empresas con facturación masiva o sistemas propios integrados, como cadenas de supermercados y retail, grandes distribuidores, empresas de servicios públicos, telecomunicaciones, logística, transporte y compañías con muchos puntos de venta o con emisión automática desde sus propios ERP mediante WebService”, explicó Diego Fraga, abogado especializado en derecho tributario, en diálogo con El Cronista.Este sistema puede ser útil, por ejemplo, evita depender de la conexión a internet en el momento de cada venta. Además, simplifica la operatoria.CAEA: qué cambia con las resoluciones 5782 y 5785Las dos normas cuya entrada en vigencia se postergó hasta agosto representan un cambio de fondo en la lógica del sistema:La resolución 5782 establece que el CAE (la facturación en línea, en tiempo real) pasa a ser la modalidad principal y obligatoria para todos los inscriptos en IVA. El CAEA, que hasta ahora podía usarse como método habitual de facturación para quienes se adherían a ese régimen, queda reservado únicamente como mecanismo de contingencia: es decir, solo se podrá usar cuando haya un problema técnico real que impida facturar con el método normal.La resolución 5785 complementa esa lógica y establece que cuando un contribuyente usa el sistema de WebService (intercambio de datos entre su software y ARCA) para emitir comprobantes y ese sistema falla, la primera opción de contingencia debe ser el CAEA, antes de recurrir a comprobantes manuales u otras alternativas.En otras palabras, antes las empresas podían adherirse al CAEA y usarlo como método habitual de facturación, sin necesitar internet en el momento de cada venta.Con las nuevas resoluciones, a partir de agosto, el CAEA deja de ser un método habitual. Todos deben facturar en línea con CAE. El CAEA solo se puede usar si hay una falla técnica real que impida emitir el CAE.A quiénes afecta el cambio de ARCAEl impacto concreto del cambio en facturación que lleva adelante ARCA varía según el tipo de contribuyente.“No se trata de un cambio que impacte a la mayoría de las pymes, sino a un universo más reducido de contribuyentes: Contribuyentes con mucho volumen de facturación y en forma masiva (es decir emiten muchos tickets diarios). De hecho, ARCA reconoce en los considerandos de la RG 5782 que el régimen era utilizado por los sectores que registraban el “mayor volumen actual y masivo” de uso del CAEA. Por lo tanto, esta medida no va a afectar a contribuyentes pymes pero si a un grupo importante de empresas que tienen la facturación electrónica más relevante del país”, señaló a El Cronista Fernando López Chiesa, tributarista y socio de Lisicki, Litvin & Abelovich.“No diría que afecta a la mayoría de los contribuyentes. El grueso de Pymes, profesionales, comercios chicos y monotributistas factura con CAE, desde ‘Comprobantes en Línea’, facturadores o controladores fiscales. Pero sí afecta a una minoría de empresas de altísimo impacto operativo, porque concentran un volumen enorme de comprobantes. Es decir: no es masivo en cantidad de CUITs, pero puede ser muy relevante en volumen de operaciones”, puntualizó, en la misma línea, Diego Fraga.Fraga añadió que “los sectores más sensibles son justamente los de alta frecuencia de emisión y necesidad de continuidad operativa: retail, supermercados, distribución de consumo masivo, logística, transporte, servicios públicos, telecomunicaciones y grandes cadenas comerciales”.Monotributistas, profesionales y pequeños comercios: en la práctica, ya emitían sus facturas en línea con CAE a través del portal de ARCA o de aplicaciones de facturación. Para ellos, el cambio es casi imperceptible. Nada de lo que hacen hoy dejará de ser válido en agosto.Responsables inscriptos en IVA con facturación electrónica convencional: tampoco deberían verse demasiado afectados si ya usaban el CAE como método principal. La diferencia es que ahora quedará formalmente prohibido usar el CAEA como rutina.Empresas medianas y grandes que operaban con CAEA habitual: son las más impactadas. Tenían desarrollos tecnológicos propios o de terceros integrados con el sistema del CAEA quincenal y ahora deben reconvertir toda su operatoria hacia la facturación en línea. Esto implica cambios en sus sistemas informáticos, pruebas, capacitación y en algunos casos inversión en conectividad.Precisamente, ese último grupo fue el que planteó los inconvenientes técnicos que motivaron la prórroga: las cámaras empresariales que los representan le comunicaron a ARCA que sus sistemas no estarían listos antes del 1° de junio.“Para esas empresas, el CAEA funcionaba como una especie de ‘seguro operativo’: permitía seguir facturando aunque hubiera problemas de conexión o dificultades para obtener la autorización en línea en tiempo real. Por eso el cambio exige adaptar sistemas, puntos de venta, procedimientos internos y controles. No es simplemente cambiar un botón en la página de ARCA”, profundizó Fraga.“Un caso concreto sería una cadena de supermercados que emite miles de tickets diarios: el foco ya no estará en tener un stock anticipado de autorizaciones, sino en garantizar conectividad, disponibilidad de Web Services y planes de continuidad tecnológica, donde la autorización (es decir la interfase Supermercado – Cliente – AFIP, se valide en el momento y en la operación se otorgue el CAE", ejemplificó, por su parte, Fernando López Chiesa.Qué pasa desde el 1° de junioLa resolución 5852 que postergó los cambios principales también introdujo dos modificaciones que sí entran en vigor el 1° de junio:A partir de esa fecha, quienes quieran usar el CAEA como modalidad de contingencia ya no necesitarán hacer una solicitud formal de adhesión previa. Bastará con solicitarlo por WebService cuando lo necesiten.Por otro lado, desde el 1° de junio no se admitirán nuevas adhesiones al CAEA como modalidad principal. Es decir, quien todavía no se había adherido al viejo sistema del CAEA para usarlo como método habitual ya no podrá hacerlo.En la práctica, esto significa que el sistema comienza a ordenarse desde ahora, aunque la obligatoriedad plena de facturar en línea recién llegará en agosto.Qué deben hacer los contribuyentes afectadosLa prórroga hasta agosto da un margen de dos meses adicionales. Este es el momento para actuar para poner los sistemas en orden:Si la empresa usa actualmente el CAEA como método habitual de facturación, debe coordinar con su proveedor de software o área de sistemas la migración hacia un sistema de facturación en línea (CAE) antes del 1° de agosto.Es necesario verificar que el software de facturación esté actualizado y que soporte la emisión de CAE por WebService o por los portales web de ARCA.Si aún utilizan adhesión formal al CAEA, deben tener en cuenta que desde junio ese sistema ya no acepta nuevos adherentes en la modalidad principal.Es conveniente preparar también un protocolo de contingencia: saber cómo solicitar el CAEA de emergencia si en agosto hay una falla técnica. Esa solicitud se hace por WebService y tiene validez quincenal.Quienes tengan dudas pueden consultar con su contador o asesor impositivo, o directamente en los canales de atención de ARCA.Qué pasa si las empresas no se adaptan a tiempoLas resoluciones no especifican un régimen de sanciones propio para este incumplimiento, pero las consecuencias son igualmente serias. “Las consecuencias pueden darse en tres planos. Primero, en el operativo: si la empresa no logra obtener CAE válido y no tiene bien implementado el esquema de contingencia, puede tener problemas para facturar legalmente. En algunos sectores eso puede frenar ventas, entregas o procesos comerciales. Segundo, frente a terceros: un comprobante mal emitido o sin autorización válida puede traer problemas para el receptor, por ejemplo en el cómputo del crédito fiscal de IVA o la deducción del gasto en Ganancias”, detalló Diego Fraga.Y completó: “Además, está el plano sancionatorio: pueden aplicarse las sanciones formales de la Ley 11.683, incluidas multas por incumplimientos formales y, en casos más graves, las consecuencias previstas para la falta de emisión de comprobantes en las formas exigidas por el fisco, que pueden llegar incluso a clausura”.De hecho, emitir un comprobante electrónico sin el CAE válido implica que ese comprobante no tiene validez fiscal. Esto puede generar:Impugnación de facturas por parte de ARCA en una inspección.Pérdida del crédito fiscal de IVA para quienes recibieron esas facturas inválidas.Problemas para deducir gastos en el Impuesto a las Ganancias.Sanciones por incumplimiento de deberes formales, establecidas en la ley de procedimiento fiscal.En otras palabras, no es una cuestión menor: seguir operando con el CAEA como método habitual después del 1° de agosto implica emitir comprobantes que el fisco no reconocerá como válidos.López Chiesa, subraya que “la norma apunta principalmente a contingencias tecnológicas u operativas que impidan obtener el CAE en línea: caída de sistemas, problemas de conectividad, indisponibilidad del Web Service o fallas en la infraestructura de emisión”. No obstante, el especialista de Lisicki, Litvin & Abelovich advierte: “Ahora bien, ARCA no desarrolló un catálogo exhaustivo de situaciones admitidas. La RG 5782 remite a las contingencias previstas en la RG 4290 y define al CAEA como un ‘procedimiento excepcional’”. Y evalúa: “Por eso existe cierto margen de interpretación. De esta forma el CAEA deja de ser una modalidad alternativa de facturación y pasa a ser una herramienta de emergencia. El criterio fiscal parece orientarse más a justificar una imposibilidad real de emitir online que a admitir razones de conveniencia operativa”.Por qué ARCA modifica el sistema de facturaciónEl objetivo declarado del cambio es avanzar hacia un sistema de facturación en tiempo real, donde ARCA tenga acceso inmediato a cada comprobante en el momento en que se emite. El CAEA, al funcionar con autorización anticipada y rendición diferida, dejaba un lapso en el que las facturas circulaban sin que el organismo las pudiera verificar en el acto.La facturación en línea con CAE permite a ARCA cruzar información de manera instantánea, detectar inconsistencias con mayor velocidad y mejorar el control sobre el flujo de operaciones económicas reales. Es parte de una tendencia global hacia sistemas impositivos más digitales y con menor tolerancia a la brecha entre lo que se factura y lo que se declara.“La discusión ya no pasa por cómo anticipar autorizaciones de facturación, sino por garantizar que los sistemas puedan operar online de forma permanente. El CAEA deja de ser una autopista alternativa y pasa a ser una salida de emergencia”, concluyó López Chiesa.

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